
作者:宋木海
出版日期:2009.8.12
出版社:商訊文化
《作者簡介》
本書作者宋木海從81年進入保險業開始,就以一步一腳印的方式,戰戰兢兢在保險業界奮鬥,並且不斷充實自我,迅速累積相關專業知識。浸潤投資理財世界數十年的他,有感於任何一個小環節,都可能會對整個金融經濟世界造成嚴重衝擊,進而影響到眾多人的生活,因此提出其深耕理財多年的切身心得與大家分享。
正如此書的推薦序中所說的,「他那種身先士卒的領導風格,以客為尊的理念紀律,不斷突破創新的靈活思維,在在讓他成為台灣保險業界少數幾位能維持顛峰狀態二十餘年而聲名不墜的領導人之一。」宋木海以他的專業、努力,不僅在保險業界樹立一個新典範,更為許多亟欲在投資理財世界中尋得一好方法的人,提供一條明路。
許多概念,您或許知道,也或許不知道,可是透過作者詳細的比喻與說明,將會更加瞭解,也會更加警惕自己。切記!投資的定律是「高風險、高報酬;低風險、低報酬」。事實上,大多數人都很難真正抓住賺機的錢會點,不要忘了「百分之九十八的散戶投資的下場都是賠錢!」更不要忽略通貨膨脹的可怕,以為存下來的錢已經足夠支應自己的老年生活。
本書作者宋木海在書中提出幾個關鍵性的理財概念,為許多亟欲在投資理財世界中尋得一好方法的人,提供一條明路。
- 金融機構縱使資產再大、信譽再好,也有可能會倒閉。
- 所謂的「獲利了結」,其真正的意義應該是,錢要真的放進口袋裡才算數。
- 不要以為把錢放在銀行,就一定能滋生利息、累積財富。
- 只有「穩定的獲利」才能累積資產。所以,理專鼓勵客戶買基金、買連動債,但自己卻只做代理,賺取微薄但卻確定、無風險的手續費。
【推薦序】
瀟灑走一回,無憾!
安穩緣三生,無慮!
木海兄「這本,金融業的禁書!」的稿本,出其不意的拿來要我寫序,離他第一本書「不是第一就是最好」大約有四年半的時間。這四年多來,無論世界經濟景氣變化多大,台灣金融保險市場的板塊如何移動,他本人及他的體系業績依然不是第一就是最好!這樣一個理論與實務完全一致的保險理財大師,能為他作序,是一種榮幸!
木海兄告訴我,本來沒計劃要這麼快出書,實在是因為2008年底的次貸金融風暴,云云投資大眾,就像肥羊任人宰割。於是懷著渡化眾生的心情,振筆疾書,月餘即成。希望儘快讓所有投資大眾,沒錢的變有錢;有錢的變安全。
本書用深入淺出的方式,闡釋最時髦的次貸風波及衍生性金融商品,對老是虧本的投資舊思維提出新挑戰、提出投資理財終極解決方案,並針對中高階資產族群作完美資產組合和管理,以及致富還能擁有快樂人生的秘笈。大處著眼、小處精闢,觀念醍醐灌頂、操作實用安全,實為現今不可多得之保險理財良冊。
從經濟補償的角度,看現代人最擔心的兩件事:一、活的太短的問題,可以事先買個保障型的保險來預防;二、活的太長的問題,可就沒那麼簡單了。幾乎大部分的「投資理財」,都是為了解決「活得太久」的問題。但是從結果來看,失敗的多、成功的少,本書對這個部份「退休的理財規劃」多所著墨,而且保證成功!如果人人都運用這套方法,解決退休養老的問題,社會自然祥和多了。
木海兄不藏私,拿手好菜儘管端出來,不怕學。無非希望同好廣為宣傳,讀者諸公不要將辛辛苦苦賺來的錢,誤闖叢林、血本無歸。人人解決「活得太久」的問題,就可以讓晚景無憂快活。木海兄此等胸懷令我敬佩!
另外,我要利用這個機會,特別感謝木海兄應允將本書的所有版稅,捐給「財團法人永達社會福利基金會」。他的愛心必能拋磚引玉、源遠流長。
吳文永 永達保險經紀人股份有限公司 董事長
財團法人永達社會福利基金會 董事長
【內文摘選】
理財險 V.S 退休金規劃
退休金的規劃成功與否,關鍵在於:1.是否能強迫儲蓄?2.是否能透過時間和複利得到最佳效果?3.是否零風險?放眼當今的投資理財工具,唯有理財型的增額終身壽險(簡稱理財險)符合上述要求。
由於少子化及長壽的風險,除了要準備一筆確定的退休金(依每個人的生活品質而異,每月5萬元的退休生活費是國人的一般標準)之外,還要能抗通膨及避免坐吃山空。但是,這一波的金融海嘯,卻讓許多人準備的退休老本又賠了進去,因此如何確保退休後無後顧之憂,將成為本章探討的重要議題。
建立先存後花的觀念,強迫儲蓄
就能抗通膨,避免退休後坐吃山空
首先,我們要探討的是,如何能確實且萬無一失地累積到一筆「確定」的退休金。由於退休金規劃是一筆長久財,而一般市面上的各種投資理財工具都屬於機會財,也就是說,一般投資理財的工具如股票、基金、期貨等,都具有投資風險。如果我們炒短線,將退休金規劃的標的物放在一般的金融商品上,那將是非常的危險。不怕一萬,只怕萬一,這次的金融風暴不就是最好的見證嗎?更何況在全球化的趨勢下,未來的投資風險絕對是愈來愈頻繁,起伏也會愈來愈大,我們絕對不希望應驗美國勞工部所做的統計報告:只有1%的人富有,4%的人經濟獨立(有資格退休)。因此,準備退休金只有一種最笨的方法,那就是—強迫儲蓄。
強迫儲蓄,有兩個意義:第一就是「先存後花」的觀念,如果我們存著「先花後存」的觀念,根據人性的劣根性,絕對很難把錢財留在身邊,譬如持續性的定額定存;第二,一定要有一個機制或系統,框住這些已經存入的錢,否則很容易隨便找個理由又把已存入的錢,轉作其他的用途了(請參閱「錢放銀行不是你的錢」該章節)。
其次,這筆退休金必須能夠抗通膨及避免坐吃山空。我們都知道,未來人類的壽命將不斷延長,如果退休金不能放在一個足以「存本取息」的理財工具上,將有可能因為通膨或長壽的因素讓退休金逐年遞減,到最後,只能眼睜睜地看著原本的積蓄坐吃山空,但人仍健在。那將是最大的悲哀!因此存放退休金的理財工具,必須能夠兼具「時間」與「複利」的雙重效果,一方面能夠抗通膨,一方面又能夠持續提供每年或每期的退休生活費,直到終老,走完人生為止。
第三,存放這筆退休金的理財工具必須是零風險。人生很多事情萬一失敗了或有任何閃失都可以重新來過,唯獨退休金,是我們退休後的唯一老本,不能有任何風險。因為退休後收入中斷,不可能重新再來過,我們可沒有年青人的優勢-時間,以及賺錢的能力-體力。
增額終身壽險(理財險)具有三大功能
強迫儲蓄、兼具時間與複利的功能、零風險
在當今市面上的所有投資理財工具中,唯獨「高責任準備金」的「增額終身壽險」(又稱理財險)具備上述退休金規劃的三大要素。
第一,「強迫儲蓄」的功能。由於保險的契約大多為長年期,如10年、15年或20年,跟錢存在銀行大不相同。錢存在銀行,是想存就存、想提就提,非常方便,但也因為這樣的方便性而存不了錢。相反地,錢放保險公司,如果需要動用資金,就必須支付利息,作保單貸款,換句話說就是要付出代價。萬一面臨更嚴重的狀況,可能需要「解約」,損失則將更大(除非繳完契約期限)。因此,在這樣的考量下,大多數的人就會持續性地將錢每年放入保險公司,而且儘可能不去動用它。
第二,「時間」與「複利」的功能。所謂「增額終身壽險」,顧名思義,「增額」代表保險金額逐年成長。由於它是一個契約,所有數字都是白紙黑字列印在保單上,再加上每年都是正報酬,而且是確定的,因此「時間」與「複利」的功能充份發揮,所以任何報章、媒體、雜誌都不斷報導有關於,增額終身壽險具有「抗通膨」、「稅務規劃」、「退休理財」的三大優勢,最適合一般民眾累積退休養老金。
第三,「安全性」(零風險)。保險是社會安全的最後一道防線,因此它的法規及風險控管機制是最嚴謹的。凡是在台灣境內開設保險公司,都須先向金管會申請設立,並須受保險法的規範。至於保險公司會不會倒的問題,在金管會的監督下,要倒閉的機率幾乎是零。以下,即是保險公司必須要遵守的規範,也是確保它穩定營運的要件:
1.保證金:(保險法第141條)每一家保險公司成立的資本額為20億元,而且要先提存實收資本額的15%作為保證金(現金)繳存於國庫。
2.淨 值:(保險法第143條)每一年公司財務的淨值,不得低於實收資本額的45%,若不足時,財政部會強迫保險公司以現金增資補足。若是未在規定期限內補足,則更換董事長。
3.安定基金:(保險法第143條之1)為保障被保險人之權益,並維護金融之安定,保險公司須提撥資金,設置安定基金。基金管理辦法,由主管機關定之。
4.責任準備金:(保險法第145條)保險公司於營業年度屆滿時,應依保險種類,計算其應提存的各種責任準備金,記載於特設之帳簿。各種準備金比率,由主管機關定之。
5.無限清償責任:(保險法第153條)保險公司的董事長、董事、監察人、總經理及負責決策該項業務的經理,對公司的債權人應負連帶無限清償責任。(該項責任自卸任職務日起滿3年始得解除)
6.再投保:(保險法第147條)保險公司不會賠錢賠到倒,是因為有再保公司承擔大部分的風險;保險公司不會被領錢領到倒,因為有精算師精算好一切變數。
雖然如此,保險公司有沒有倒閉的危機?民國九十三年五月五日當時的財政部長林全表示,任何行業在完全競爭下,都可能有公司要退出市場,沒有人可以保證保險業不會倒閉。但財政部(現為金管會監管)表示,已有完整的「退場機制」,保戶的權益不會受到損害。
觀看國內幾家保險公司的演變,「第一人壽」變「慶豐人壽」,再變為「保誠人壽」,最近又被「中國人壽」合併,但保戶的權益均概括承受,完全不受影響。同樣的,「中興人壽」變為「遠雄人壽」,「安泰人壽」變身「ING安泰人壽」後,最近又賣給「富邦人壽」,而「三商人壽」則變為「三商美邦人壽」,「全球人壽」賣給美孚建設。由這一路的演變,保險公司的轉換看來,只是名稱變更,原有的保戶權益均不受影響。
禁忌十八:退休金規劃切忌時斷時續、時進時出,必須強迫儲蓄、持之以恆,透過時間與複利來產生其最高效益,讓退休無後顧之憂。



